Landed…

Acabo de llegar de la gira que me ha llevado por Chile, Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica y Panamá. He estado en conferencias de diversos postgrados en universidades, charlas para empresarios, reuniones comerciales e implantando oficinas de Cink en Latinoamérica. Casi sin tiempo para gestionar adecuadamente el jet lag me he puesto en marcha hoy mismo para el segundo encuentro corporativo de Cink, donde todos sus miembros estamos analizando nuestro comportamiento empresarial y las oportunidades que tenemos. La internacionalización de Cink un año y medio después de su fundación era un reto complicado que hemos acelerado a tenor de la cada vez mayor dificultad del mercado local.

A parte de los territorios descritos, tambien en Bélgica y Francia ya estamos empezando los primeros proyectos. En definitiva, a pesar del desgaste personal y financiero que supone una expansión tan amplia de un negocio tan incipiente y dinámico, hoy he visto en mi equipo la ilusión y el apoyo del que disponemos. Para que eso sea efectivo, cabe destacar que la gestión profesional de redes sociales y la estimulación de entornos 2.0 dejó de ser hace ya mucho tiempo nuestro core Business para empezar a enlazar nuestro valor productivo en modelos más complejos, sofisticados e integrales que tienen que ver con software propio, investigación y desarrollo tecnológico diseñado por nosotros mismos y con el enlace eficaz entre estrategias en red a partir de Community managers digitales y gestores de comunidad analógicos.