CONTRATA A MARC VIDAL COMO TU INTERIM MANAGER
UNA SEMANA, UN NUEVO PRODUCTO, MAS NEGOCIO

 

A lo largo de dos décadas Marc Vidal ha trabajado de Interim Manager para diversas compañías con las que ha mejorado modelos de negocio, diseñado nuevos productos y con los que, a partir del acompañamiento, ha generado altos rendimientos en la mayoría de los casos. Esa tarea multidisciplinar le ha permitido tener una visión global e integral de cualquier tipo de negocio y, a la vez, tener una capacidad de innovar en el inicio de implementación de nuevos sistemas de trabajo, desarrollo y venta.

Ahora puedes incorporar a Marc Vidal a tu equipo durante una semana e incorporar su innovador sistema de trabajo y lograr mejorar tu empresa. Sin duda es un respetado dinamizador de equipos y un experto en nuevos modelos de negocio capaz de localizar los problemas competitivos de tu producto y aportar las soluciones que permitan superarlos.

Ha trabajado de Product Manager para grandes compañías aplicando siempre modelos ‘startup’ exitoso de desarrollo de negocio y productos estimulando equipos y estrategias de innovación permanente. Tanto si tu empresa está en un buen momento como si consideras que necesita un revulsivo o interpretas que los tiempos están cambiando velozmente y tu compañía debe adaptarse rápidamente, Marc puede ayudarte en una semana.

Contratando a Marc Vidal no te comprometes a nada más que a incorporar su experiencia y modo de trabajo en tu equipo directivo y a generar estímulos al resto de las personas que hacen de tu empresa tu proyecto de vida. Así lo entiende y así lo transmite desde un punto de vista focalizado en generar ventas y modernizar los sistemas de trabajo.

 

¿En que grado de digitalización está tu sector? ¿Y tu negocio? ¿Debes darte prisa?

Durante una semana, de lunes a viernes, Marc y un miembro de su equipo se instalarán en tu compañía presencialmente. Se mantendrán reuniones sectoriales y se diagnosticará todo el proceso productivo, comunicativo y ejecutivo de la empresa. Después, a tiempo real, se presentarán las conclusiones y las vías de trabajo. En la parte central del proyecto se repartirán las tareas aceptadas y consensuadas con la dirección y se generarán los ‘outputs’ que a final de semana deberán estar listos. La presentación final se divide en dos partes. Una que establecerá el valor añadido del nuevo plan y adaptación al mismo y otra que explicará la hoja de ruta a cumplir por la empresa para llegar a los objetivos planteados.

El método es el que utilizan las más exitosas ‘startups’ del mundo y que Marc conoce bien gracias a su relación con el ecosistema tecnológico y digital de los principales focos de desarrollo europeos. En una semana puedes incorporar a tu negocio el talento y el conocimiento que a otros están haciendo crecer de manera exponencial. El plan de desarrollo parte de la máxima ‘crear prototipos de trabajo’ que evitan los errores en el mercado y lo limitan a una especie de laboratorio interno reduciendo costes evidentes.

Si aprovechas esta oportunidad lograrás que ‘las ideas pasen a la acción’ con un menor margen de error e incorporando aspectos que por supuesto van a ser decisivos en la adaptación de tu negocio al mundo actual.

 

¿Cuándo empezar? ¿Cómo funciona?

Si consideras que Marc Vidal puede ayudarte en el punto exacto en el que se encuentra tu empresa no dudes en ponerte en contacto con él. Esta oportunidad es una oferta limitada a un número reducido de proyectos que se irán seleccionando por orden de petición. No lo dudes. Incorpora a Marc a tu equipo durante una semana para innovar, vender más y establecer un modelo de trabajo y estímulos para tu equipo. Este ‘pack’ de servicios realmente incluye elementos que por separado son muchísimo más costosos. Una conferencia interna, un análisis diágnóstico de alto valor, un ‘in company’ de dinamización de equipos y una entrega de conclusiones con hoja de ruta disponible son, individualmente, servicios que Marc Vidal ofrece con un coste muy superior a esta oferta limitada.

Durante una semana, de lunes a viernes, Marc y un miembro de su equipo se instalarán en tu compañía presencialmente. Se mantendrán reuniones sectoriales y se diagnosticará todo el proceso productivo, comunicativo y ejecutivo de la empresa. Después, a tiempo real, se presentarán las conclusiones y las vías de trabajo. En la parte central del proyecto se repartirán las tareas aceptadas y consensuadas con la dirección y se generarán los ‘outputs’ que a final de semana deberán estar listos. La presentación final se divide en dos partes. Una que establecerá el valor añadido del nuevo plan y adaptación al mismo y otra que explicará la hoja de ruta a cumplir por la empresa para llegar a los objetivos planteados.

El método es el que utilizan las más exitosas ‘startups’ del mundo y que Marc conoce bien gracias a su relación con el ecosistema tecnológico y digital de los principales focos de desarrollo europeos. En una semana puedes incorporar a tu negocio el talento y el conocimiento que a otros están haciendo crecer de manera exponencial. El plan de desarrollo parte de la máxima ‘crear prototipos de trabajo’ que evitan los errores en el mercado y lo limitan a una especie de laboratorio interno reduciendo costes evidentes.

Si aprovechas esta oportunidad lograrás que ‘las ideas pasen a la acción’ con un menor margen de error e incorporando aspectos que por supuesto van a ser decisivos en la adaptación de tu negocio al mundo actual.

 

¿Cuándo empezar? ¿Cómo funciona?

Si consideras que Marc Vidal puede ayudarte en el punto exacto en el que se encuentra tu empresa no dudes en ponerte en contacto con él. Esta oportunidad es una oferta limitada a un número reducido de proyectos que se irán seleccionando por orden de petición. No lo dudes. Incorpora a Marc a tu equipo durante una semana para innovar, vender más y establecer un modelo de trabajo y estímulos para tu equipo. Este ‘pack’ de servicios realmente incluye elementos que por separado son muchísimo más costosos. Una conferencia interna, un análisis diágnóstico de alto valor, un ‘in company’ de dinamización de equipos y una entrega de conclusiones con hoja de ruta disponible son, individualmente, servicios que Marc Vidal ofrece con un coste muy superior a esta oferta limitada.