Marc Vidal está considerado una de las referencias mundiales en Transformación Digital e Industria 4.0. Actualmente ofrece un completo catálogo de Workshops de alto valor a empresas e instituciones por todo el mundo. miembro del d-LAB del Mobile World Capital, fue Director del postgrado en Estrategia Digital para la Universidad de Barcelona, miembro del Grupo de Investigación en Nueva Economía de la Universidad Politécnica de Madrid y consultor titular en Nueva Economía en el Banco Centroamericano de Integración Económica. Entre sus clientes destacan empresas e instituciones como Sage, Basf, Merck, Microsoft, IBM, Wolter Kluwers, Allianz, Adidas, Gobierno de Colombia, Canal de Panamá, Televisa, Banco Santander y casi un centenar más de organizaciones que avalan su trabajo. Consulta su perfil completo, su catálogo de conferencias o sus interesantes artículos.

Workshops disponibles

Creatividad aplicada a nuevos Modelos de Negocio.

 

Uno de los retos más importantes que acompaña a la transformación digital es la necesidad de encontrar nuevos modelos de negocio con la estructura existente. Ahí es donde la creatividad para crearlos es la clave. La tecnología por si misma no es suficiente. Sólo es una herramienta por lo que tener un método innovador es fundamental.

Objetivos:

Identificar el valor de los nuevos modelos de negocio en la era digital. Aprender un método altamente creativo y efectivo en diseño de servicios. Adquirir los conocimientos suficientes sobre Transformación Digital que permita prepararse para la disrupción del propio sector.

Programa:

Diferencias entre digitalizarse y transformarse digitalmente.
Los cuatro territorios de la Transformación Digital.
¿Cómo identificar el estado de digitalización en tu propio sector?
¿Cómo medir el riesgo de disrupción en tu negocio?
Diseño de una hoja de ruta de la Transformación Digital.
Metodología ‘disrupt think’ para innovar en modelos de negocio.
Aprende a aplicar el método ‘disrupt think’ para pensar creativamente
Taller práctico.

Metodología:

Sesión en grupos de entre 16 y 32 personas. Duración de 6 horas en una sola jornada. Se aporta material de consulta.

Nuevas metodologías para la transformación digital.

Cambiando la forma de trabajar, sin seguir las jerarquías tradicionales, las metodologías utilizadas por las startups de mayor éxito del mundo están revolucionando el modo en el que algunas empresas logran transformarse de manera efectiva. Cada vez es más necesario conocer las herramientas que permiten desarrollar actitudes y capacidades en la utilización de técnicas modernas de innovación y ajuste rápido al mercado.

Objetivos:

En este Workshop se aprenden las metodologías denominadas ‘agiles’ en gestión de proyectos como Scrum, Kanban, Scrumban o Lean. El objetivo no sólo es conocerlas sino establecer cuales pueden ser mejores para el modelo empresarial y de transformación de los asistentes.

Programa:

Diferencias entre digitalizarse y transformarse digitalmente.
Los cuatro territorios de la Transformación Digital.
Nuevas metodologías utilizadas en las Startups de éxito.
Metodología Scrum
Metodología Kanban y Scrumban
Metodología Lean
¿Que es el ‘disrupt think’ para innovar en modelos de negocio?
Taller práctico.

Metodología:

Sesión en grupos de entre 16 y 32 personas. Duración de 6 horas en una sola jornada. Se aporta material de consulta.

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Nuevas metodologías

para la innovación. Design Thinking

Un nuevo modelo de innovación y resolución de problemas en las organizaciones está revolucionando el management. Se trata del ‘Design Thinking’ en el que es especialista Marc Vidal. Se trata de pensar y resolver problemas como lo haría un diseñador acercándote al conflicto o reto de un modo creativo e innovador. Sin duda uno de los métodos de gestión más innovadores y que últimamente ha recobrado su importancia gracias a que las más exitosas startups del mundo lo utilizan.

Objetivos:

En este Workshop se aprende esta metodología que complementa muy bien con las que en otros workshops también se explican. El objetivo no sólo es conocerla sino establecer el mecanismo para que pueda ser un modelo transformación en el día a día de los asistentes.

Programa:

Diferencias entre digitalizarse y transformarse digitalmente.
Los cuatro territorios de la Transformación Digital.
Nuevas metodologías utilizadas en las Startups de éxito.
Metodología Design Thinking
Taller práctico.

Metodología:

Sesión en grupos de entre 16 y 32 personas. Duración de 6 horas en una sola jornada. Se aporta material de consulta.

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Robótica, IoT, Inteligencia Artificial y Big Data son aliados, no enemigos.

Habitualmente se considera la tecnología más avanzada como una agresión a nuestros modelos de comerciales y de gestión. Entre los avances que ya están cambiando todo destacan la robótica, la AI, la IoT e incluso el Big Data. Todas ellas pueden ser un gran aliado si sabemos como acercarnos a sus beneficios.

Objetivos:

En este Workshop se logra tener conocimiento detallado de cada una de estas tecnologías emergentes que en muchos casos están ya invadiendo nuestro sector y mercado. El primer paso es saber como lo están haciendo.

Programa:

¿Cuarta Revolución Industrial o Industria 4.0?
Ciencia ficción o ciencia real. El futuro es presente.
25 tecnologías que te rodean y no lo sabes.
¿Para que sirve el Big Data? ¿Como puedo utilizarlo?
¿Puedo contratar un robot? ¿Puede ser mi jefe?
Taller práctico conversando con Inteligencia Artificial comercial.
Guía práctica para generar espacios laborales mixtos robot-humano
Taller práctico IoT.

Metodología:

Sesión en grupos de entre 16 y 32 personas. Duración de 6 horas en una sola jornada. Se aporta material de consulta.

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Localizar nuevos modelos de negocio B2B con el SocialSelling y el Contact Center.

La digitalización está impactando en el denominado contact center comercial, la evolución técnica de métodos ‘call’. Ahora se hacen muchas más cosas y se gestionan muchos más elementos. Se automatizan metodologías que permiten identificar nuevos modelos de negocio y opciones de venta revolucionarias como el social selling.

Objetivos:

En este Workshop se logra tener conocimiento de las tendencias que están creando el nuevo contact center que están incidiendo en nuevas oportunidades de negocio. Omnicanalidad y Social Selling son dos aspectos que tras este workshop se logran utilizar con eficiencia.

Programa:

Diferencias entre digitalizarse y transformarse digitalmente.
Los cuatro territorios de la Transformación Digital.
Rediseño del Contact Center.
La Omnicanalidad
El Social Selling
Case Study sector hotelero.
Metodología ‘disrupt think’ para innovar en modelos de negocio.
Taller práctico.

Metodología:

Sesión en grupos de entre 16 y 32 personas. Duración de 6 horas en una sola jornada. Se aporta material de consulta.

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El cliente no siempre tiene la razón, pero sus datos sí. La venta predictiva.

El cliente debe estar en el centro de las estrategias de marketing de una marca pero ahora tenemos herramientas para conocer sus inquietudes y generar paneles de decisión predictivos. Frente a los métodos clásicos de acercarse al consumidor ahora es factible pensar en que vender y como gracias a diferenciar entre ‘comunicar’ y ‘obtener datos’.

Objetivos:

Conocer todas las claves del Customer Journey del consumidor actual. Descubrir cuales son las herramientas que permiten leer los datos que ofrecen. Saber que es el small data. Diagnosticar y corregir errores del punto de contacto con el cliente enfocando en vender más.

Programa:

Diferencias entre digitalizarse y transformarse digitalmente.
Los cuatro territorios de la Transformación Digital.
Diferencias entre comunciar y obtención de datos
El Small Data. Herramientas.
Acciones para predecir a los clientes y enamorarlos.
Case Study sector retail.
Metodología ‘disrupt think’ para innovar en modelos de negocio.
Taller práctico.

Metodología:

Sesión en grupos de entre 16 y 32 personas. Duración de 6 horas en una sola jornada. Se aporta material de consulta.

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Como transformar Productos en Servicios.

La empresa más importante de taxis en el mundo no tiene vehículos propios. La empresa de hoteles más importantes del planeta no tiene habitaciones propias. La compañía más grande de retail del mundo no tiene estanterias ni productos propios. Todo está cambiando. Los nuevos modelos de negocios digitales están desplazando a líderes del mercado rápidamente, haciendo que las industrias enteras se transformen. La clave está siendo la denominada transformación de ’producto a servicio’.

Objetivos:

Entender como modificar negocios tradicionales vinculados a productos y transformarlos a partir de plataformas de servicios. Identificar lel modo con el que ser el disruptor y no el destruido. A través de este workshop se logra comprender el proceso de éxito de la digitalización social.

Programa:

Diferencias entre digitalizarse y transformarse digitalmente.
Los cuatro territorios de la Transformación Digital.
Innovación de los modelos de negocio con la transformación digital
Plataformas Digitales para re-imaginar tú modelo de negocio.
Metodología para digitalizar productos, convertirlos en servicios y desarrollar nuevos modelos de negocio.
Case Study real.
Metodología ‘disrupt think’ para innovar en modelos de negocio.
Taller práctico.

Metodología:

Sesión en grupos de entre 16 y 32 personas. Duración de 6 horas en una sola jornada. Se aporta material de consulta.

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¿Y si tu empresa tuviera un Milenial Chieff Officer?

Las empresas están cambiando porque el cliente está cambiando. También esa transformación se debe a que la propia estructura de las organizaciones también está siendo modificadas casi sin darnos cuenta. Existen nuevos espacios comerciales y de gestión y nuevos retos que la tecnología por si sola no soluciona. Es la hora de pensar en nuevos cargos en nuestras empresas. ¿Un responsable Milenial? ¿Un gestor de ‘miedos’?.

Objetivos:

Entender que las empresas y los departamentos de hoy en día no pueden ser estancos, independientes y tradicionales. Alcanzar un grado de conocimiento sobre cuales son los nuevos modos a los que una empresa tiene que adaptarse pronto. Aprender a conquistar y a trabajar con los Milenial.

Programa:

Diferencias entre digitalizarse y transformarse digitalmente.
Los cuatro territorios de la Transformación Digital.
Entender cómo piensan los millenials
Cómo vender a la generación millenial
Cómo trabajar con millenials.
Creación de comunidades en redes.
Metodología ‘disrupt think (milenial)’ para innovar en organizaciones.
Taller práctico.

Metodología:

Sesión en grupos de entre 16 y 32 personas. Duración de 6 horas en una sola jornada. Se aporta material de consulta.

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La suerte de tener más de 40 años. La experiencia analógica en la Era Digital.

Habitualmente muchas empresas desestiman a sus profesionales por aspectos que tienen que ver con la edad debido a que se considera que la innovación, la adaptación tecnológica y el riesgo creativo está en manos casi exclusivas de los más jóvenes o recién llegados. Nada más lejos de la realidad. Existe un poder enorme en aquellos que por experiencia y conocimiento pueden estimular una organización tanto como un joven.

Objetivos:

Descubrir cuales son los factores que estimulan y dinamizan la innovación desde la experiencia y el conocimiento adquirido. Gracias a este workshop indicado para empresas que necesitan reconducir el papel de algunos departamentos, recuperarlos y proporcionarles un nuevo espacio de desarrollo.

Programa:

Diferencias entre digitalizarse y transformarse digitalmente.
Los cuatro territorios de la Transformación Digital.
Habilidades sensoriales y cognitivas que son superiores a los 40.
Entender cómo piensan los millennials
Estimular la creatividad y el valor del riesgo a través de la tecnología.
Metodología ‘disrupt think’ para innovar en organizaciones.
Taller práctico.

Metodología:

Sesión en grupos de entre 16 y 32 personas. Duración de 6 horas en una sola jornada. Se aporta material de consulta.

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Premium – Dirigir equipos altamente competitivos en la era digital.

Con este workshop se alcanza una visión amplia en todo lo que respecta a la Transformación Digital y a la Industria 4.0 con el objetivo de que se puedan dirigir, motivar y medir a equipos competitivos totalmente digitales. Una vez finalizado los asistentes podrán saber que significan todos los términos utilizados en la Era Digital, conocer a los Milenial, actualizar conocimiento tecnológico y las oportunidades de negocio que se ofrecen.

Programa:

Qué es una Empresa Digital.
Diferencias entre digitalizarse y transformarse digitalmente.
Vocabulario Industria 4.0.
Definir y comprender que suponen todas las nuevas tecnologías emergentes. Oportunidades de negocio en la Industria 4.0 y la Transformación Digital.
Inteligencia Artificial y sus aplicaciones en negocio.
Robots y oportunidades de negocio. Realidad Virtual y Realidad Aumentada y sus aplicaciones en los negocios.
Desarrollo de una estrategia de Employer Branding en una empresa.
Client Journey y Employer Journey
Big Data Analysis Venta en entornos digitales.
Detección y captación de Clientes en medios sociales.
Metodología ‘disrupt think’ para innovar en organizaciones.
Taller práctico.

Metodología:

Sesión en grupos de entre 16 y 32 personas. Duración de 12 horas en dos jornadas. Se aporta material de consulta.


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