navarra

Dar una conferencia junto a 'una' robot.

Dar una conferencia junto a 'una' robot.

Ayer ofrecí una conferencia en Pamplona durante la Innovaction Week que allí se ha celebrado estos días. El título de mi intervención era ‘Solo para personas, abstenerse robots’. Un juego semántico que buscaba trasladar la idea de que lo que íbamos a descubrir durante la hora de mi charla, no era para robots, pero que realmente podía llevarse el público consigo, eran las claves de cómo vamos a tener que convivir con ellos. No tanto robots humanoides o que simulen nuestro aspecto, sino todo tipo de automatismos, software o físico, que operen y ejecuten funciones más rápido, mejor y más eficientemente que nosotros. En menos de cinco años, en la red, la mayoría de conversaciones las protagonizarán robots.

No debemos pensar que la tecnología nos quitará el trabajo

No debemos pensar que la tecnología nos quitará el trabajo

El Diario de Navarra y Bankinter me invitaron la pasada semana a ofrecer una charla durante los Desayunos que este diario y este banco organizan en Pamplona de manera periódica y desde los que se debate hacía dónde se dirigen los negocios y la sociedad en general. Los organizadores estaban muy interesados en que centrara mi ponencia en los elementos que caracterizan la denominada Cuarta Revolución Industrial y en el modo en el que afectará a los negocios locales. En ese ámbito centré mi conferencia sumando una serie de recomendaciones y ejemplos con los que desde el ámbito de la Pyme se puede abordar para sacar ventaja en estos tiempos tecnológicamente frenéticos. A partir de mi intervención y de la entrevista posterior se publicaron dos artículos que considero relevantes pues de algún modo son una especie de resumen de cuanto aquí comentamos a menudo

Successful start-up & exit!!

Aprovechando la conferencia que ofrecí el pasado jueves en Pamplona comuniqué oficialmente mi salida del accionariado de Cink a través de una venta total de mis participaciones a diversos inversores. Han sido tres largos años de emprender un modelo de negocio que ha ido variando con el tiempo. Ya dejé la dirección de la empresa hace un año y ahora tocaba rentabilizar la apuesta originaria para afrontar nuevos proyectos. Cabe recordar que Cink fue pionera en la gestión profesional de redes sociales en Europa, bien nos llovieron las críticas cuando empezamos a “vender” lo que ahora se denomina “community manager” a través de unos paquetes de servicios low cost asociados a perfiles corporativos, luego vinieron tiempos del valor añadido en la estrategia de posicionamiento en redes distribuidas y al final el salto al desarrollo tecnológico. Han sido años muy intensos junto a gente extraordinaria. Tras una primera fase en la que pagar las nóminas de los primeros empleados estaba supeditado a un crédito personal de los que éramos socios fundadores pasamos a otra en menos de dos años en la que un centenar de personas trabajaban en Cink desde cuatro países distintos. Dejé la dirección de la empresa en esa situación y tras completar una primera ronda de financiación exitosa. Ahora con la venta total de mis participaciones abandono un proyecto que siempre me acompañará, pero que a partir de ahora servirá para poner en marcha otros tantos.

En Navarra hablé de “las oportunidades de negocio que la nueva economía y las redes ofrecen a las empresas TIC”. Destaqué lo que se convertirá en el hilo argumental de mis proyectos actuales. Entender el momento, el entorno, el reto que se acerca y la definición de una estrategia fueron los puntos a destacar que he aplicado en la cimentación de esta nueva etapa. A pesar de que os iré informando a medida que vayan tomando forma en los próximos meses os adelanto que la marca que englobará el conjunto de operativas emprendedoras será Idodi. En concreto ya trabajan en este proyecto, que aun no ha visto la luz de manera pública, una decena de personas que establecerán soluciones de “internacionalización de autor” con Idodi Internacional, gestión en innovación empresarial con Idodi Corporate y la creación de un fondo para la incubación de proyectos de base tecnológica llamado Idodi Labs. Existirá otra via que será Idodi Talent que se irá desplegando en los tres otros formatos. Ya daremos de que hablar.

El resto de proyectos en marcha parten de mis participaciones societarias o de los modelos de expansión internacional de antiguas empresas que iré anotando aquí en el próximo mes. De momento, a partir de mañana, empezamos otra vez el análisis de la economía a diario. Para lo bueno y para lo malo. Que se preparen algunos de esos que ahora van por las tertulias y escriben columnas como si de esto de la crisis o de lo jodido que está todo llevaran años hablando. No pensaba darle mucha bola a todo eso, pero me parece un abuso por parte de algunos.

Nos vamos viendo por aquí, a partir de mañana, a diario. Hoy os escribo desde Costa Rica. Esta semana estaré en Colombia, Panamá y USA por lo que la hora de publicación puede ser algo más tardía de lo normal.